Medicinska sestra vodja negovalnega timaTišič, Aleksandra (Avtor) Brumen, Marina (Mentor) vodjavodenjelastnosti vodjestili vodenjatimmotivacijamedicinska sestraVodenje, ki je ena izmed funkcij managementa, je proces v katerem vodja vpliva na svoje podrejene z namenom, da se dosežejo zastavljeni cilji. Naloge vodje niso samo načrtovanje, organiziranje, koordiniranje, nadziranje in delegiranje dela, ampak tudi motiviranje zaposlenih in vzpodbujanje takšnih medsebojnih odnosov v timu, ki temeljijo na medsebojnem zaupanju, sodelovanju, vzajemni pomoči ter pošteni in odprti komunikaciji. Namen diplomskega dela je predstaviti vodenje kot funkcijo managementa, ter medicinsko sestro kot vodjo negovalnega tima. Z raziskavo smo želeli ugotoviti kateri stil vodenja medicinske sestre največkrat uporabljajo, kako motivirajo svoje podrejene, katere so najpomembnejše lastnosti vodij, ter spoznati dejavnike, ki vplivajo na uspešnost timskega dela. Z raziskovalno metodo anketnega vprašalnika je bila opravljena raziskava v organizacijskih enotah UKC Maribor, kjer je bilo anketiranih 45 medicinskih sester (v nadaljevanju anketiranci), ki delujejo na področju vodenja negovalnih timov, vodenja zdravstvene nege oddelka in vodenja zdravstvene nege klinike. Rezultati raziskave so pokazali, da anketiranci pri svojem delu najpogosteje uporabljajo združevalni in demokratični stil vodenja. Svoje podrejene motivirajo predvsem z ustvarjanjem pozitivne klime v timu, z ustno pohvalo posameznikov in celotnega negovalnega tima, s podajanjem povratnih informacij o opravljenem delu, ter z omogočanjem članom negovalnega tima, da soodločajo pri odločitvah. Najpomembnejše lastnosti, ki jih mora imeti dober vodja in ki si jih anketiranci pripisujejo tudi sebi so poštenost, odgovornost in pozitiven pristop. Na uspešnost timskega dela pa po mnenju anketirancev najbolj vplivata odprta in poštena komunikacija ter pozitivna klima v timu. V zdravstvenih organizacijah je pomembno, da imamo ustrezno usposobljene vodje negovalnih timov. Vodenje, spodbujanje timskega dela in motivacija zaposlenih so pomembne veščine vodij, ki vplivajo na dosego zastavljenih ciljev, ter hkrati na kvaliteto opravljene zdravstvene nege. Zato smo podali naslednje predloge za klinično okolje: izobraževanja iz področja vodenja in motivacije, ter pridobivanje informacij vodij od svojih podrejenih o zadovoljstvu z njihovim vodenjem. [A. Tišič]20132013-03-14 19:39:36Diplomsko delo39898sl