<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=40054"><dc:title>OBVLADOVANJE UČINKOVITOSTI PROIZVODNEGA PROCESA PAKIRANJA V OBRATU TRDNIH FARMACEVTSKIH OBLIK</dc:title><dc:creator>Poljak,	Marko	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Roblek,	Matjaž	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>Proizvodni proces</dc:subject><dc:subject>Pakirna linija</dc:subject><dc:subject>Učinkovitost.</dc:subject><dc:description>V diplomskem delu obravnavamo obvladovanje učinkovitosti v proizvodnem procesu pakiranja trdnih farmacevtskih oblik v visokotehnološki proizvodnji. Gre za obrat, ki je eden izmed najnaprednejših v Evropi. Poglavitno vodilo pri nastanku diplomskega dela je bilo spoznati proces pakiranja in obvladovanje učinkovitosti ter ugotoviti ali je možno učinkovitost še izboljšati in kako?

V ta namen smo si v teoretičnem delu pobliže ogledali kaj je proizvodni proces in kaj pomeni obvladovanje učinkovitosti. Spraševali smo se o namenu in pogojih ter načinu zbiranja podatkov o učinkovitosti ter kako vzpostaviti in ovrednotiti učinkovitost izvajanja procesov. 
	
V nadaljevanju spoznamo podjetje in proces pakiranja trdih farmacevtskih oblik. Pakiranje poteka na visokozmogljivih pakirnih linijah, ki izdelujejo velike količine izdelkov. Pakirno linijo sestavlja več proizvodnih faz, kjer v čistem delu (primarni del) tablete pakirajo v pretisne omote in v nadaljevanju (sekundarni del) v škatlice-zloženke. Zajem podatkov za izračun učinkovitosti in izračuni le-te so popolnoma avtomatski preko ustreznih računalniških sistemov. 

Na podlagi ugotovitev povezanih z dvigom učinkovitosti, poiščemo načine za zmanjševanje zastojev. Pri preučevanju in analizi obstoječega stanja ugotovimo visok odstotek planiranih zastojev zaradi menjave serij in med neplaniranimi zastoji zastoje zaradi težav med proizvodnjo. Ugotovimo funkcionalno in strukturno povezavo linije, kar pomeni, da zastoj v eni fazi povzroči zastoj tudi v drugi fazi. V skladu s tem predlagamo uvedbo zalogovnika, ki naredi obe fazi na proizvodni liniji medsebojno manj odvisni. V diplomskem delu predlagamo tudi nekaj sprememb pri planiranju, organizaciji dela na liniji ter spremembo pri obravnavanju rezultatov merjenja učinkovitosti.            </dc:description><dc:date>2013</dc:date><dc:date>2013-04-02 11:20:40</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>40054</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
