<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=40245"><dc:title>KULTURNI MARKETING - PRIMER: IZOBRAŽEVALNI PROGRAMI PRI JAVNEM SKLADU REPUBLIKE SLOVENIJE ZA KULTURNE DEJAVNOSTI, OBMOČNA IZPOSTAVA NOVO MESTO</dc:title><dc:creator>Kotar,	Klavdija	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Vukovič,	Goran	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>ljubiteljska kultura</dc:subject><dc:subject>politika</dc:subject><dc:subject>marketinški splet</dc:subject><dc:subject>delavnice.</dc:subject><dc:description>Kulturo razumemo kot izvirne ustvarjalne dosežke vseh znanosti in umetnosti, sprejemamo jo kot poustvarjanje umetniških del in seznanjanje širše družbe z vsemi njenimi oblikami. V najširšem pomenu pa jo čutimo kot kulturo bivanja, ki krepi pozitiven odnos do sočloveka, okolja in vrednot, ki so conditio sine qua non, prvi in nujen pogoj življenja in preživetja. Diplomska naloga temelji na posnetku stanja marketinške prakse izobraževalnih programov za otroke, mladino in odrasle, ki jih je novomeška območna izpostava Javnega sklada RS za kulturne dejavnosti izvedla v obdobju zadnjih pet let. V empiričnem delu naloge smo s pomočjo ankete ugotavljali strukturo, navade, zanimanja in obveščenost uporabnikov izobraževalnih storitev. 
Namen diplomske naloge je prispevati k izboljšanju dosedanje marketinške prakse. V zaključku naloge smo predstavili možne rešitve in priložnosti za prihodnje na področju ljubiteljske kulture. Za ljubiteljsko kulturno dejavnost je v veliki meri značilna nedobičkonostnost, kar pa ne pomeni, da ni podvržena omejenosti virov ter potrebam tržnemu razmišljanju in racionalnemu odločanju. Nov izziv v ljubiteljski kulturi vsekakor predstavlja marketinški način razmišljanja, ki bi zagotovil ohranitev izvirnih kulturnih posebnosti in razvoj novih, sodobnih. 
Ugotovili smo, da so marketinška znanja zaposlenih pomanjkljiva in da so cilji prodaje izobraževalnih storitev višji od dejanske prodaje. Marketinške aktivnosti so skromne, in ne povečujejo tržnega deleža, prav tako pa niso razvojno naravnane.            </dc:description><dc:date>2013</dc:date><dc:date>2013-04-25 13:08:05</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>40245</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
