<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=40995"><dc:title>ŽENSKE IN VODENJE</dc:title><dc:creator>Hauptman,	Ana	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Šarotar-Žižek,	Simona	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>vodenje</dc:subject><dc:subject>stili vodenja</dc:subject><dc:subject>vodja</dc:subject><dc:subject>izobrazba žensk</dc:subject><dc:subject>kariera</dc:subject><dc:subject>materinstvo</dc:subject><dc:subject>ovire za ženske pri karieri</dc:subject><dc:subject>ženske na vodilnih položajih</dc:subject><dc:description>V diplomskem delu smo obravnavali vodenje in ženske kot voditeljice. Ugotovili smo, da vodenje kot tako, pomembno vpliva na poslovanje podjetja, kar smo potrdili tudi pri hipotezah. Prav je, da se podjetje oziroma organizacija zna odločiti za pravilen pristop k vodenju, saj bo le tako zagotovljen dolgoročen uspeh. Po navadi je veljalo, da so moški predstavniki tisti, ki zastopajo vodilna mesta, vendar to danes ni več pravilo. Ženske so prav tako sposobne in izobražene, vendar je veliko nevidnih ovir, ki jim onemogočajo vstop na višje položaje. Država sicer ureja pravno podlago enakopravnosti, ampak v praksi je stanje drugačno. Kot smo ugotovili, so moški na vodstvenih položajih še vedno bolj zaželeni kot ženske. Podjetja bi morala biti pripravljena sprejeti žensko na vodilni položaj in ji omogočiti uspešno kariero. Ženske pa bi se morale zavedati svoje vrednosti in biti samozavestnejše. Kljub temu opažamo, da se stanje vsekakor izboljšuje, vendar so ti procesi dolgotrajni, zato bo potrebno še veliko truda, da se ženske začnejo uveljavljati na vodilnih položajih v večjem številu.            </dc:description><dc:publisher>[A. Hauptman]</dc:publisher><dc:date>2013</dc:date><dc:date>2013-07-06 06:48:27</dc:date><dc:type>Delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>40995</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
