MODELI ZA DOLOČANJE PRIORITET MED PROJEKTI V VEČ PROJEKTNEM OKOLJUTasić, Velimir (Avtor) Kern, Tomaž (Mentor) projektmulti-projektno vodenjemodelprioritete.V magistrski predstavljamo model za določanje prednostnih projektov v več projektnem okolju. V nalogi je predstavljenih 6 različnih modelov s poudarki na ključnih elementih in lastnostih vsakega modela. Modeli so skrbno izbrani. Tistim podjetjem, ki jih ustrezno uporabljajo, prispevajo k uspešnejšemu poslovanju. Vsak od modelov pokriva nekaj ciljev podjetja. Tako na primer model stroškov in koristi (Cost-benefit model) pokriva cilje povezane z državo in družbo, zeleni model (Green model) pa pokriva cilje povezane z varovanjem okolja in trajnostnim razvojem podjetja in družbe. V magistrski nalogi smo potrdili, da je med modeli več pomembnih razlik, zato so modeli specifični in posledično primerni za različna področja poslovanja. V praksi podjetja dejansko uporabljajo več modelov in vsako podjetje opredeljuje poseben sklop meril za izbiro modela. V raziskavi je predstavljen sklop meril, ki lahko prispevajo k uspešnemu izboru modela. Naloga vsebuje več intervjujev s strokovnjaki iz prakse in je bila izdelana s pomočjo znanja in gradiva dostopnega v literaturi, izkušenj avtorja in ideje, ki avtor želi deliti s poslovnim svetom. Trenutna sredstva in časovna omejenost sta avtorju onemogočila raziskovanje na primerih iz prakse, vendar intervjuji s strokovnjaki iz prakse prikazujejo dovolj realno sliko o izzivih s katerimi se soočajo podjetja na trgu. 20132013-08-21 12:40:14Magistrsko delo41314sl