<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=41393"><dc:title>Vrednostna analiza upravljalne plošče vgradne pečice HomeCHEF Gorenje</dc:title><dc:creator>Strnišnik,	Nika	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Leber,	Marjan	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Palčič,	Iztok	(Komentor)
	</dc:creator><dc:subject>Vrednostna analiza</dc:subject><dc:subject>HomeCHEF</dc:subject><dc:subject>upravljalna plošča</dc:subject><dc:subject>čelna plošča</dc:subject><dc:subject>modul.</dc:subject><dc:description>V diplomski nalogi so v začetnem poglavju predstavljene teoretične osnove vrednostne analize. S pomočjo razvojne ekipe v Gorenju sem nato teoretični del navezala na dejanski projekt. Pridružila sem se njihovi ekipi pri razvoju upravljalne plošče vgradne pečice HomeCHEF, kjer sem zaradi aktualnosti projekta izdelala pomemben člen v razvojnem ciklusu – vrednostno analizo. Kot članica njihove projektne ekipe sem teoretični potek analize predstavila še po korakih v praktičnem delu, kjer smo dejansko uvedli nekaj sprememb, izboljšav in posledično tudi zmanjšali stroške izdelave pečice HomeCHEF v podjetju Gorenje. Vsako izboljšavo sem tudi vizualizirala s slikami, kar je razvidno v diplomski nalogi. Ker je podjetje Gorenje že v osnovi usmerjeno k optimizaciji proizvodnih procesov, so prihranki na enoto manjši, kot sem pričakovala, a kljub temu na letnem nivoju proizvodnje prinašajo pomembne finančne prihranke in z izboljšavami na področju kakovosti izdelave sovpadajo z utrjevanjem težko pridobljenega ugleda podjetja.                  </dc:description><dc:publisher>[N. Strnišnik]</dc:publisher><dc:date>2013</dc:date><dc:date>2013-08-26 08:37:04</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>41393</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
