<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=41753"><dc:title>UPRAVLJANJE KULTURNE RAZNOLIKOSTI ZAPOSLENIH</dc:title><dc:creator>Založnik Stepic,	Mitja	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Treven,	Sonja	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>Kultura</dc:subject><dc:subject>raznolikost</dc:subject><dc:subject>zaposleni</dc:subject><dc:subject>upravljanje z raznolikostjo</dc:subject><dc:subject>upravljanje s kulturno raznolikostjo</dc:subject><dc:description>Naš osnovni namen v diplomskem seminarju je predstavljalo povezovanje kulture, raznolikosti in upravljanje z zaposlenimi. Ta namen smo skozi seminar uspešno dosegli saj smo se podrobno posvetili vsem glavnim pojmom in jih uspešno povezali. 

V prvem poglavju smo se osredotočili na predstavitev kulture. Opisali smo več definicij, kulturne dejavnike in predstavili organizacijsko kulturo, katera je edinstvena v vsaki organizaciji.

V drugem delu smo zajeli raznolikost in njeno sestavo. Predstavili smo tipe osebnosti zaposlenih, saj lahko osebnost tesno povežemo s kulturnim ozadjem posameznika. Na koncu tega poglavja smo se dotaknili problematike diskriminacije zaposlenih zaradi različnosti.

Zadnji del seminarja je zajemal opis kulturne raznolikosti. Nato smo predstavili multikulturne organizacije ter njihove prednosti ter slabosti. Ugotovili smo, da morajo organizacije s pestro kulturno sestavo največ pozornosti posvetiti komunikaciji. V zadnjem delu seminarja pa smo se osredotočili na načine in predloge upravljanja s kulturno raznolikostjo s strani različnih avtorjev.            </dc:description><dc:publisher>[M. Založnik Stepic]</dc:publisher><dc:date>2013</dc:date><dc:date>2013-09-04 11:37:07</dc:date><dc:type>Delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>41753</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>