<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=41778"><dc:title>Reorganizacija logistike in embalaže v podjetju Forstek d.o.o.</dc:title><dc:creator>Zakošek,	Nejc	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Lisec,	Andrej	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Levičar,	Stanislav	(Komentor)
	</dc:creator><dc:subject>Reorganizacija</dc:subject><dc:subject>logistika</dc:subject><dc:subject>embalaža</dc:subject><dc:subject>odpadna embalaža</dc:subject><dc:subject>delovni proces.</dc:subject><dc:description>Danes so podjetja prisiljena k nenehnim spremembam. Vsak dan morajo spremljati konkurenco in trg ter se prilagajati kupcem, saj so njihove potrebe vse bolj zahtevne. Učinkovitost in uspešnost podjetja sta odvisna od številnih procesov, ki potekajo v podjetju. Eden izmed njih je delovni proces, ki mora potekati nemoteno za ustrezno poslovanje podjetja. V tej diplomski nalogi smo v prvem delu predstavili osnovne pojme, ki so pomembni za razumevanje diplome. V nadaljevanju je sledil opis obstoječega stanja v podjetju Forstek, d. o. o. Podrobno sta bili predstavljeni embalaža in odpadna embalaža. Opisali smo tudi logistiko v podjetju. Sledila je kritična analiza, v kateri so pomanjkljivosti v podjetju prikazane z vzročno-posledičnim diagramom. Kot rešitev smo predlagali uvedbo direktne nabave, s katero bi podjetje prihranilo čas, in 14 korakov za izboljšanje delovnega procesa.            </dc:description><dc:publisher>[N. Zakošek]</dc:publisher><dc:date>2013</dc:date><dc:date>2013-09-04 16:56:18</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>41778</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
