<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=42580"><dc:title>UPRAVLJANJE SPREMEMB V INFORMATIKI</dc:title><dc:creator>Jambrec,	Nina	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Bobek,	Samo	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>upravljanje informatike</dc:subject><dc:subject>prenova poslovnih procesov</dc:subject><dc:subject>informacijska tehnologija</dc:subject><dc:subject>upravljanje sprememb</dc:subject><dc:subject>management delotoka.</dc:subject><dc:description>Spremembe so stalnica današnjega časa, zato je pomembno, da podjetja to prepoznajo in implementirajo formalni in sistematični pristop k upravljanju sprememb. Posledica sprememb je pogosto prenova poslovnih procesov, saj je potrebno prilagoditi poslovanje, katerega lahko z diagramom in slikovnim prikazom delotoka nazorno prikažemo.

Informatika in spremembe v njenem okolju se vsakodnevno odvijajo, zato je proces upravljanja sprememb v informatiki nujen. Podjetje Primer je to potrebo po sistematičnem pristopu k upravljanju sprememb v informatiki prepoznalo, zato smo izdelali predlog modela. Z modelom smo »preslikali« načrt poteka procesa upravljanja sprememb v informatiki in s pomočjo delotoka opredelili aktivnosti, udeležence in dokumente. Formalni postopek zajema naslednje korake: definiranje odgovornosti, identifikacija potrebe po spremembi, priprava predloga za spremembe v INFO, odobritev predloga za spremembe v INFO, začetek projekta, izvedba projekta in zaključek projekta spremembe v INFO. Na osnovi analize vprašanj smo preverili skladnost modela z zastavljenimi cilji in podali oceno o učinkovitosti.            </dc:description><dc:publisher>[N. Jambrec]</dc:publisher><dc:date>2013</dc:date><dc:date>2013-09-27 11:04:03</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>42580</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>