PRENOVA PROCESA SPREMLJANJA PROIZVEDENIH KOLIČIN V STEKLARNI HRASTNIK D.D.Repovž, Matej (Avtor) Kern, Tomaž (Mentor) poslovni procesimanagement poslovnih procesovprenova poslovnih procesovV tej diplomski nalogi smo se lotili prenove procesa spremljanja proizvedenih količin v podjetju Steklarna Hrastnik d.d.. Podatki o proizvedenih količinah se ročno vpisujejo v različne formularje, podatke iz teh obrazcev nato spet ročno prepisujejo in vnašajo v različne informacijske sisteme (ERP (MIT), Meritve in kontrola (MIK)). Pri takem načinu dela je poleg počasnosti in velikih možnosti za napake med prepisovanjem podatkov še dodatna težava v tem, da so podatki v IS na voljo šele par ur po končani izmeni. To pa je povsem prepozno za kakršno koli korektivno ukrepanje v primeru težav. Vsi našteti razlogi so nas privedli do odločitve, da je potrebno ta proces izboljšati. Za cilj smo si zadali poenostaviti proces zajema podatkov o proizvedenih količinah in skrajšati čas do razpoložljivosti teh podatkov v IS. Pri tem smo morali paziti, da nismo zmanjšali natančnosti podatkov oziroma se je le ta celo povečala. Model obstoječega procesa smo izdelali z EPC diagramom narejenim s programom MS Visio, ga analizirali ter ugotovili, kje je največ izgub in nepotrebnega dela. Z upoštevanjem teh ugotovitev ter možnosti, ki jih ponuja obstoječa informacijska tehnologija v podjetju, smo nato pripravili EPC diagram modela procesa predlagane rešitve, ki je mnogo boljša in ponuja občutne tako časovne kot tudi finančne prihranke. Sedaj lahko do vseh potrebnih podatkov pridemo v krajšem času in z manj vloženega truda, poleg tega pa so se zmanjšale možnosti za napake. 20132013-12-05 20:18:53Diplomsko delo43187sl