Uvedba sistema kanban za proizvodnjo odtočnih ventilov tipa 280 v podjetju Geberit - Sanitarna tehnika d.o.o.Pogorevc, Danijel (Avtor) Buchmeister, Borut (Mentor) KanbanJITvitka proizvodnjasamopostrežni zalogovniksistem vlečenjavelikosti serijvelikost zalog.Cilj vsakega podjetja je doseganje dobička, da pa podjetje lahko preživi v današnjih časih, se mora boriti za svoj obstoj na trgu in posledično strmeti k izpopolnjevanju, bodisi same organizacije bodisi tehnologij, ki jih uporablja. Temeljna metoda vitke proizvodnje je kanban, ki temelji na zmanjšanju nepotrebnih zalog, posledično tudi stroškov, ki so vezani na zaloge, zagotavlja urejeno shemo pretoka informacij izdelka po posameznih procesnih področjih, kar pripomore k večji fleksibilnosti, to pa daje podjetju prednost in konkurenčnost na trgu, saj se je sposobno hitro odzvati na potrebe kupcev. V podjetju Geberit – Sanitarna tehnika, d.o.o., so se odločili vpeljati metode vitke proizvodnje, natančneje kanban, saj so primorani v hiter odziv, ki ga zahteva vse večja konkurenca. Cilj samega podjetja je zmanjšanje zalog, ki so za današnji čas prevelike. V magistrskem delu bomo v nadaljevanju predstavili uvedbo sistema kanban v samem podjetju, tehnike in principe samega sistema ter naredili praktičen primer vpeljevanja sistema kanban na primeru odtočnega ventila tipa 280. [D. Pogorevc]20132013-12-07 23:41:34Magistrsko delo/naloga43198sl