<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=43673"><dc:title>ANALIZA FLEKSIBILNOSTI POSLOVNIH  PROCESOV PROJEKTA IZGRADNJE JEDRSKE ELEKTRARNE</dc:title><dc:creator>Androjna,	Gregor	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Žagar,	Tomaž	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Lešnjak,	Andrej	(Komentor)
	</dc:creator><dc:subject>vodenje projektov</dc:subject><dc:subject>projekt izgradnje jedrske elektrarne</dc:subject><dc:subject>analiza poslovnih procesov</dc:subject><dc:subject>modeliranje poslovnih procesov</dc:subject><dc:subject>upravljanje in fleksibilnost poslovnih procesov</dc:subject><dc:subject>informatizacija poslovnih procesov</dc:subject><dc:subject>sistem za upravljanje poslovnih procesov (BPMS)</dc:subject><dc:description>Analiza fleksibilnosti poslovnih procesov projekta izgradnje jedrske elektrarne izpostavi pomen procesnega pristopa in sistema za upravljanje poslovnih procesov pri obvladovanju dinamičnih poslovnih procesov na projektih. Izvedena je analiza vzorčnega procesa, priprava definicije novega informatiziranega procesa in analiza izvedljivosti procesnih sprememb. Slednja je izvedena na podlagi razgovorov s potencialnimi ponudniki konvencionalnih in procesnih sistemov. Rezultati analize kažejo, da lahko poslovne procese projektov, kot je izgradnja jedrske elektrarne, bistveno bolj učinkovito in uspešno obvladujemo v namenskih procesnih informacijskih sistemih. Vseeno pa se moramo zavedati, da je procesni sistem le orodje, učinkovitost in uspešnost realizacije projektov ter procesov pa je močno odvisna od projektne kot tudi procesne kulture organizacije.        </dc:description><dc:publisher>[G. Androjna]</dc:publisher><dc:date>2014</dc:date><dc:date>2014-02-20 21:32:51</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>43673</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>