<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=43891"><dc:title>RAZVOJ KADROV V PODJETJU CALCIT D.O.O.</dc:title><dc:creator>Krmavnar,	Irena	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Novak,	Vesna	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>razvoj kadrov</dc:subject><dc:subject>izobraževanje</dc:subject><dc:subject>usposabljanje</dc:subject><dc:subject>napredovanje</dc:subject><dc:subject>letni razgovor</dc:subject><dc:description>Cilj vseh podjetij je postati in ostati uspešen na trgu. Zaradi konkurenčnosti na trgu pa se morajo podjetja zavedati, da so za uspeh zaslužni zaposleni. Z dobro razvitim sistemom razvoja kadrov podjetje ostane uspešno in konkurenčno ostalim podjetjem. Podjetje bo z zaposlenimi, ki čutijo pripadnost podjetju, še lažje uresničevalo cilje in vizijo organizacije. Zato smo raziskali, kakšen sistem razvoja kadrov predlaga teorija in kakšen sistem razvoja kadrov imajo v podjetju Calcit d.o.o. 

Diplomska naloga je razdeljena na teoretični in empirični del. V teoretičnem delu smo opredelili razvoj kadrov in natančneje predstavili sistem spremljanja razvoja kadrov. Predstavili smo tudi pristope k razvoju zaposlenih, pri katerih smo se najbolj posvetili izobraževanju in usposabljanju. Kot orodje za spremljanje razvoja kadrov pa smo opisali še napredovanje in letni razgovor.

V empiričnem delu smo predstavili podjetje Calcit do.o. in prikazali rezultate anonimne ankete, ki smo jo izvedli med zaposlenimi v podjetju. Anketo smo razdelili na posamezne sklope, ki so se opredeljevali na napredovanje, izobraževanje in razvoj v podjetju ter odnose med sodelavci in vodji. Ugotovili smo, kaj menijo zaposleni o napredovanju in izobraževanju v podjetju ter kakšen je njihov odnos do sodelavcev in vodij.  Podali smo tudi predloge za izboljšanje stanja v podjetju.            </dc:description><dc:date>2014</dc:date><dc:date>2014-03-19 15:47:59</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>43891</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
