TVEGANJA V PLAČILNIH SISTEMIHMalnar, Mira (Avtor) Zbašnik, Dušan (Mentor) plačilni sistemtveganjeupravljanje tveganjproces upravljanja tveganjanaliza tveganj.Okolje, v katerem delujejo plačilni sistemi, se nenehno spreminja in predstavlja pojav novih tveganj. Zaradi kompleksnosti plačilnih sistemov in podvrženosti številnim virom tveganj, je potrebno opredeliti celosten proces upravljanja tveganj ter ustrezno obvladovanje tveganj. V prvem delu magistrskega dela smo opredelili tveganja v plačilnih sistemih ter predstavili ukrepe za obvladovanje operativnih in finančnih tveganj v plačilnih sistemih. V nadaljevanju smo podrobneje predstavili elemente procesa upravljanja tveganj v plačilnih sistemih in metodologijo izvajanja analize tveganj ter preučili izvajanje analiz tveganj na večih nivojih. Ker pomembno vlogo pri procesu upravljanja tveganj predstavlja analiza tveganj, smo opredelili ključne elemente in korake izvajanja analize tveganj. Podrobneje smo proučili tudi ostale elemente upravljanja s tveganji, in sicer obvladovanje tveganj, dokumentiranje in poročanje o izvedeni analizi tveganj. Ne nazadnje smo predstavili spremljanje realizacije ukrepov ter zagotavljanje učinkovitosti procesa upravljanja tveganj. Drugi del magistrskega dela vključuje predstavitev elementov procesa upravljanja tveganj v okviru metodologij oziroma mednarodnih standardnih okvirov za upravljanje tveganj. S pomočjo primerjalne analize smo glede na izbrane kriterije predstavili podobnosti oziroma razlike izbranih metodologij in mednarodnih standardnih okvirov za upravljanje tveganj. V nadaljevanju smo podali predlog za izvajanje analize tveganj v plačilnem sistemu X na različnih nivojih, pri čemer smo izhajali iz pridobljenih ugotovitev o prednostih oziroma pomanjkljivostih izbranih metodologij in mednarodnih standardnih okvirov za upravljanje tveganj. Tekom magistrskega dela smo poudarili pomembnost vlog in odgovornosti vseh udeležencev pri upravljanju tveganj v plačilnih sistemih, saj proces upravljanja tveganj ni zgolj v domeni lastnikov poslovnih procesov v organizaciji. Dodatno smo predstavili medsebojno odvisnost obravnavanih tveganj in izpostavljenost poslovnih ciljev, procesov ter sistemov v primeru nastopa operativnega tveganja. Ob predpostavki, da je metodologija upravljanja tveganj odvisna od kulture upravljanja v organizaciji, smo podali ugotovitve o pomembnosti rezultatov izvedene analize tveganj in ustrezno opredeljeni metodologiji izvajanja analize tveganj. M. Malnar20142014-03-23 18:08:06Magistrsko delo43917sl