Reorganizacija skladiščnega poslovanja logističnega centra NAVIS podjetja Gorenje, d.d.Softić Lušničkić, Alisa (Avtor) Lerher, Tone (Mentor) Potrč, Iztok (Komentor) skladiščno poslovanjeavtomatizirano visokoregalno skladiščereorganizacijaNAVISV današnjem času, ko smo priča vse hitrejšim tržnim spremembam, predstavlja logistika univerzalno orodje za reševanje prostorskih, časovnih, skladiščnih in tudi finančnih težav. Zahteve okolja vodijo podjetja k temu, da spreminjajo svoje obstoječe strategije poslovanja. Da bi Gorenje, d.d., ohranilo svojo konkurenčno prednost, je zgradilo nov, sodoben in moderen logistični sistem NAVIS. Čeprav NAVIS že 10 let zagotavlja učinkovito upravljanje z blagom od vhoda v skladišče do izhoda, se pri izvajanju posameznih procesov že nekaj časa pojavljajo težave, ki negativno vplivajo na učinkovitost skladišča. Na osnovi analize je bilo ugotovljeno, da na uspešnost skladiščnega poslovanja vpliva kakovostna in primerna oprema. Na področju informacijskega sistema se prav tako pojavljajo težave, saj manipulatorji in roboti niso primerno programirani. Vzrokov, ki vplivajo na neustrezno skladiščno poslovanje, je kar nekaj, zato smo v magistrskem delu predlagali tako tehnične kot programske rešitve za odpravo pomanjkljivosti, s katerimi bomo dosegli izboljšanje in optimizacijo skladiščnega poslovanja. Te izboljšave smo podkrepili z dejstvi in osvojenim znanjem ter jih predstavili na razumljiv način. [A. Softić Lušničkić]20142014-06-03 14:17:00Magistrsko delo/naloga44517sl