<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=44660"><dc:title>Proces razvoja izdelka od izdelave prototipa do končnega serijskega izdelka v podjetju UNIOR d.d.</dc:title><dc:creator>Petrovič,	Aleš	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Palčič,	Iztok	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Leber,	Marjan	(Komentor)
	</dc:creator><dc:subject>razvoj</dc:subject><dc:subject>faze razvoja</dc:subject><dc:subject>organizacija</dc:subject><dc:subject>optimiranje</dc:subject><dc:subject>standard ISO 9001</dc:subject><dc:subject>spremljanje in nadzor razvoja.</dc:subject><dc:description>Za podjetja je še kako pomembno, da znajo na trgu ostati prepoznavni, konkurenčni in dosegajo temeljne razvojne cilje. Da bi podjetje na trgu bilo še bolj prepoznavno, je pomembno, da je razvojna pot izdelka optimizirana. Iz tega razloga sem v podjetju Unior, d. d., – oddelek ročnega orodja –  naredil pregled aktivnosti razvoja izdelka, za katere so podani predlogi rešitev in pričakovani rezultati predlogov. Pri opazovanju procesa razvoja in intervjuvanju strokovnjakov v podjetju, ki sodelujejo pri procesu razvoja izdelkov, sem  ugotovil, da ima podjetje največ težav v informacijskem sistemu, poročanju med oddelki, sledljivosti in organizaciji pri razvoju izdelka. Če bo podjetje po predlaganih rešitvah, ki so navedene v raziskovalnem delu, uvedlo sodoben informacijski sistem in uredilo organizacijo, lahko pričakuje večjo produktivnost pri razvoju izdelkov.            </dc:description><dc:publisher>[A. Petrovič]</dc:publisher><dc:date>2014</dc:date><dc:date>2014-06-13 09:36:21</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>44660</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
