<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=44971"><dc:title>MOTIVACIJA ZA DELO IN IZOBRAŽEVANJE ZAPOSLENIH V PODJETJU PIPISTREL D.O.O.</dc:title><dc:creator>Jagodic,	Nena	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Jereb,	Eva	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>-	motivacija</dc:subject><dc:subject>-	delo</dc:subject><dc:subject>-	izobraževanje</dc:subject><dc:subject>-	zadovoljstvo zaposlenih.</dc:subject><dc:description>Kateri dejavniki so najučinkovitejši pri motiviranju zaposlenih za delo in izobraževanje? To je osrednje vprašanje pričujoče diplomske naloge. Odgovor na to vprašanje v prvem delu iščemo s pomočjo že obstoječe literature na temo motivacije. Tako opredelimo, kaj je motivacija, katere metode motiviranja poznamo, na kratko opišemo nekatere obstoječe motivacijske teorije in predstavimo najpogostejše motivacijske dejavnike. V nadaljevanju se osredotočimo na motiviranje zaposlenih za delo in izobraževanje ter podrobneje opišemo metodo 20 ključev in izpostavimo pridobitve metode z motivacijskega vidika. 
 
V drugem, raziskovalnem delu poskušamo ugotoviti, kako uspešno se z motiviranjem zaposlenih spopada podjetje Pipistrel  d. o. o., iz Ajdovščine. Od zaposlenih smo s pomočjo anketnega vprašalnika poskušali ugotoviti, kako dobro se počutijo v podjetju, kateri dejavniki jih najmočneje motivirajo za delo in izobraževanje ter kako je metoda 20 ključev, ki so jo pred leti uvajali v podjetju, vplivala na motivacijo zaposlenih v podjetju.            </dc:description><dc:date>2014</dc:date><dc:date>2014-07-11 10:19:56</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>44971</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
