<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=45233"><dc:title>POSNETEK RAČUNOVODSKEGA SPREMLJANJA IN RAČUNOVODSKIH NOTRANJIH KONTROL NABAVNEGA PROCESA V PODJETJU NAFTA STROJNA, D.O.O.</dc:title><dc:creator>Feher,	Maja	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Horvat,	Robert	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>nabava</dc:subject><dc:subject>nabavni proces</dc:subject><dc:subject>notranji kontrolni sistem</dc:subject><dc:subject>notranje računovodske kontrole</dc:subject><dc:description>V pisnem delu sta predstavljena nabavni in kontrolni proces. Predstavljena sta namen, vloga in cilji vsakega s pomočjo preučene literature. Nabavni proces je predstavljen s pomočjo faz, ki ga oblikujejo. Posebej so predstavljene tudi kontrole, ki se izvajajo pri nabavnem procesu. Notranji kontrolni sistem je predvsem predstavljen z vidika notranjih računovodskih kontrol. Gre za opredelitev vrst računovodskih kontrol, njihove vloge in načinov preverjanja ustreznosti notranjih računovoskih kontrol.
Nabavni proces je v praktičnem delu diplomskega projekta predstavljen na izbranem podjetju Nafta Strojna d.o.o.. Uvodoma je predstavljeno podjetje ter opredelitev nabavnega in računovodskega oddelka v podjetju. Nabavni proces je predstavljen po posameznih fazah, ki so bile spoznane tudi s preučevanjem literature. V vsaki fazi so opredeljene kontrolne točke, ki so vključene, ter tveganja, katerim se podjetje izogne z vzpostavljenimi notranjimi kontrolami. Podan pa je tudi predlog za izboljšanje notranjega kontrolnega sistema ter vzroki za ta predlog.            </dc:description><dc:publisher>[M. Feher]</dc:publisher><dc:date>2014</dc:date><dc:date>2014-08-19 12:10:36</dc:date><dc:type>Delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>45233</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
