<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=45830"><dc:title>VPLIV VODJE NA TRŽENJE BANČNIH STORITEV</dc:title><dc:creator>Lavrinšek,	Miha	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Šprajc,	Polona	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>trženje storitev</dc:subject><dc:subject>trženjski splet za bančne storitve</dc:subject><dc:subject>vodenje</dc:subject><dc:subject>motiviranje.</dc:subject><dc:description>V Sloveniji se bančni sektor krči. V obdobju po letu 2008 se je močno spremenil položaj bančnega sektorja, njihova kapitalska struktura ter ugled. Banke se na te razmere prilagajajo na različne načine in z različnimi ukrepi. Prvi ukrepi, ki lahko zajezijo stroške ter upad dobička, so centralizacija poslovnih procesov in uvajanje novih tehnologij, tudi z namenom krčenja kadra.            </dc:description><dc:date>2014</dc:date><dc:date>2014-09-04 13:38:33</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>45830</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>