<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=46072"><dc:title>POMEN NOTRANJEGA PODJETNIŠTVA ZA RAST IN RAZVOJ PODJETIJ</dc:title><dc:creator>Feguš,	Goran	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Rus,	Matej	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>notranje podjetništvo</dc:subject><dc:subject>inovativnost</dc:subject><dc:subject>organiziranje podjetja za notranje podjetništvo</dc:subject><dc:subject>rast in razvoj podjetja</dc:subject><dc:subject>interna orodja za zbiranje idej</dc:subject><dc:subject>razvoj</dc:subject><dc:subject>izobraževanje in motiviranje zaposlenih</dc:subject><dc:description>Diplomski seminar obsega analizo aktivnosti notranjega podjetništva na primeru slovenskega podjetja Trimo, Inženiring in proizvodnja montažnih objektov, d.d. Gre za podjetje, ki ponuja originalne in celovite rešitve na področju, jeklenih in montažnih zgradb, streh in fasad, ekoloških in energetsko varčnih rešitev, jeklenih konstrukcij, modularnih enot in zvočno izolativnih sistemov. Svoje proizvode prodajajo pod lastno blagovno znamko v več državah sveta. 
V teoretičnem delu diplomskega seminarja smo opredelili pomen podjetništva inovativnosti v družbi in njegove oblike. Nato smo se osredotočili na  značilnosti in pomen notranjega podjetništva in podjetnikov. S pomočjo svetovne raziskave GEM smo predstavili primerjavo podjetniške aktivnosti v svetu in v Sloveniji. Nato smo predstavili izzive uvajanja notranjega podjetništva, kjer smo razčlenili strategije podjetja za notranje podjetništvo, notranje podjetniško kulturo ter motiviranje. Na koncu smo predstavili notranje podjetništvo kot dejavnik za rast in razvoj podjetij. 
V praktičnem delu diplomskega seminarja smo predstavili podjetje Trimo, Inženiring in proizvodnja montažnih objektov, d.d. Večji poudarek smo namenili aktivnostim notranjega podjetništva v podjetju. Pri tem smo ugotovili, da se podjetje poslužuje več internih orodij in procesov za spodbujanje idej zaposlenih. Na področju razvoja zaposlenih so poglavitne dejavnosti podjetja motiviranje, nagrajevanje in izobraževanje, kjer smo ugotovili, da je notranje podjetniška kultura dobro razvita, ter da se v podjetju  trudijo, da bi jo ohranili.            </dc:description><dc:publisher>[G. Feguš]</dc:publisher><dc:date>2014</dc:date><dc:date>2014-09-11 13:13:48</dc:date><dc:type>Delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>46072</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
