<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=46156"><dc:title>MENEDŽMENT V ŠPORTNIH KLUBIH</dc:title><dc:creator>Hrovatič,	Aljaž	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Uršič,	Duško	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>Menedžment</dc:subject><dc:subject>menedžer</dc:subject><dc:subject>šport</dc:subject><dc:subject>nogometni klub</dc:subject><dc:subject>organizacija</dc:subject><dc:subject>cilji.</dc:subject><dc:description>Šport ni več samo šport, ampak iz leta v leto prehaja v močnejšo, samostojno vejo 
industrije. Za tovrstni »posel« je potreben učinkovit in sistematičen menedžment, ki 
načrtuje in nadzoruje celoten proces delovanja neke organizacije ali v našem primeru 
športnega kluba. Menedžment v športnih klubih v začetkih profesionalizacije nogometa 
ni predstavljal toliko nepogrešljivega dela organizacije, danes pa je bistveno 
organiziranje, načrtovanje, nadzorovanje in usmerjanje vseh procesov, ki jih izvedemo 
znotraj športnega kluba. Bistveno je, kako mi upravljamo z viri in sredstvi, s katerimi v 
nekem obdobju razpolagamo. 
Na žalost v profesionalnih športih ni več pomembno le, kaj znaš, ampak je zelo 
pomemben faktor proračun organizacije, s katero lahko le-ta upravlja. Kapital je vedno 
bolj pomemben zaradi nakupov novih, kakovostnejših sredstev za doseganje ciljev, ki 
so v primeru naših nadaljnjih analiz profesionalni, poklicni nogometni igralci. Bistvo 
analiz našega diplomskega dela je predpostavka, da je za uspeh v športnih organizacijah 
potreben učinkovit menedžment in zadosten kapital.            </dc:description><dc:publisher>[A. Hrovatič]</dc:publisher><dc:date>2014</dc:date><dc:date>2014-09-15 10:20:21</dc:date><dc:type>Delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>46156</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
