<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=46283"><dc:title>Analiza procesa vodenja proizvodnje v Orodjarna &amp; inženiring Alba d.o.o.</dc:title><dc:creator>Pirnat,	David	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Buchmeister,	Borut	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Palčič,	Iztok	(Komentor)
	</dc:creator><dc:subject>priprava proizvodnje</dc:subject><dc:subject>načrtovanje</dc:subject><dc:subject>razvrščanje</dc:subject><dc:subject>delovni nalog</dc:subject><dc:subject>vodenje proizvodnje</dc:subject><dc:subject>Perftech.Largo</dc:subject><dc:description>Podjetja si v današnjem času želijo biti konkurenčna svetovnemu trgu. Eno najpomembnejših meril za uspešnost podjetja je vodenje proizvodnje. V diplomski nalogi so v prvem delu opisane teoretične osnove vodenja proizvodnje. Najprej je predstavljeno podjetje, nato so opisane še druge teme, kot sta priprava in nadzor proizvodnje. Zatem smo se osredotočili na proces vodenja proizvodnje, pri čemer so podane bistvene stvari, od načrtovanja proizvodnega programa do usklajevanja naročil. V drugem delu diplomskega dela je opisano trenutno stanje v podjetju Orodjarna &amp; inženiring Alba, kamor je vključen tudi program Perftech.Largo. Prikazan je postopek, in sicer od predaje dokumentacije do izdelave končnega izdelka, podane so predloge za izboljšanje vodenja proizvodnje, s čimer bi med drugim lahko pripomogli k usklajenosti rokov.            </dc:description><dc:publisher>[D. Pirnat]</dc:publisher><dc:date>2014</dc:date><dc:date>2014-09-19 17:52:36</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>46283</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
