<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=46302"><dc:title>Vplivi vitkih principov proizvodnje/logistike na sistem planiranja v proizvodnih podjetjih</dc:title><dc:creator>Leskovšek,	Mateja	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Roblek,	Matjaž	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>vitka proizvodnja</dc:subject><dc:subject>planiranje</dc:subject><dc:subject>proizvodni proces</dc:subject><dc:subject>vitka proizvodna logistika.</dc:subject><dc:description>Diplomsko delo je sestavljeno iz teoretičnega in raziskovalnega dela. V teoretičnem delu smo pojasnili pojem vitke (angl. lean) proizvodnje in principe takšne proizvodnje na podlagi teorij slovenskih in tujih avtorjev. Raziskali smo tudi zgodovinski razvoj. Nato smo opredelili planiranje v proizvodnih procesih. Skušali smo raziskati in prikazati, kakšna je specifika planiranja v vitkih proizvodnih sistemih in kako se razlikuje od planiranja v masovni proizvodnji, ta teoretična izhodišča pa so nam bila v pomoč tudi pri izvedbi raziskave. V nadaljevanju smo se dotaknili tudi same logistike kot podpornega sistema vitki proizvodnji, kjer je poudarek na planiranju in vitkosti. Predhodno smo lahko sklepali, da morajo organizacije, ki delujejo po principih vitkega razmišljanja, prilagoditi tudi procese planiranja. Ker se na prvi pogled morda zdi, da izrazov »vitko planiranje« ali »sistem vitkega planiranja« v slovenski strokovni literaturi še ne zasledimo prav pogosto, menimo, da so rezultati raziskave pomembni za razvoj področja planiranja.      </dc:description><dc:publisher>[M. Leskovšek]</dc:publisher><dc:date>2014</dc:date><dc:date>2014-09-21 23:26:18</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>46302</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
