<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=46813"><dc:title>Optimizacija sistema skladiščenja in oskrbe z materiali za vzdrževanje v Gorenju d.d.</dc:title><dc:creator>Hrašar,	Boštjan	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Palčič,	Iztok	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Vrečko,	Igor	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>projekt</dc:subject><dc:subject>sistem skladiščenja</dc:subject><dc:subject>skladiščni procesi</dc:subject><dc:subject>oskrba z materiali</dc:subject><dc:subject>vzdrževanje</dc:subject><dc:subject>optimizacija poslovanja</dc:subject><dc:description>Podjetja in drugi poslovni subjekti se v sedanjem času soočajo s številnimi izzivi, ki jih prinaša  gospodarska situacija na lokalnem oz. globalnem trgu. Finančno-gospodarska kriza, ki je nastopila v letu 2008, predstavlja za mnoga podjetja še vedno veliko oviro pri poslovanju. Gospodarstvo v Sloveniji je v nekakšnem krču, saj so poleg slabega poslovanja podjetij tudi banke v nezavidljivem položaju. Podjetja so tako prisiljena, še bolj kot sicer, iskati načine povečanja učinkovitosti svojega poslovanja in opredeljevati ter dosledno izvajati različne strategije reševanja. 
	Projekti optimizacije poslovanja so v podjetjih eden izmed načinov doseganja strateških ciljev. Gorenje d.d. znotraj Skupine Gorenje vlaga veliko finančnih sredstev in drugih poslovnih prvin za dosego trenutno najpomembnejših strateških ciljev, kot sta krepitev dobičkonosnosti in razdolževanje podjetja. S projektnim načinom optimizacije poslovanja v podjetju že vrsto let dokazujejo, da  so na pravi poti.
	Oddelek Vzdrževanje v podjetju Gorenje d.d. se je v letu 2014 odločil za optimizacijo sistema skladiščenja in upravljanja z zalogami za vzdrževanje. Projekta so se lotili skupaj z oddelkom Nabave, pri katerem so začeli z uvajanjem konsignacijske zaloge v skladišče za vzdrževanje. Glavni namen projekta je zmanjšanje zalog in števila skladišč ter izboljšanje celotnega sistema za upravljanje z zalogami. 
V magistrski nalogi smo predstavili obstoječe stanje skladišč za vzdrževanje, sistem skladiščenja v podjetju Gorenje d.d. in podali predloge  z rešitvami ter poslovne učinke konsignacijske zaloge. Predlogi, ki smo jih predstavili v nalogi, so centralizacija skladišč, postopna implementacija konsignacijske zaloge in uvedba tehnologij v centralno skladišče za vzdrževanje in sicer WMS ter bar-kodni sistem.</dc:description><dc:publisher>[B. Hrašar]</dc:publisher><dc:date>2014</dc:date><dc:date>2014-11-11 19:26:27</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>46813</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>