<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=46924"><dc:title>ORGANIZACIJSKA KULTURA PODJETJA</dc:title><dc:creator>Fifolt,	Maja	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Uršič,	Duško	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>organizacija</dc:subject><dc:subject>organizacijska kultura</dc:subject><dc:subject>zaposleni</dc:subject><dc:subject>medsebojni odnosi</dc:subject><dc:description>Diplomska naloga se ukvarja s pojmom organizacijske kulture. Ljudje se pogosto srečujemo z različnimi kulturami. Tako poznamo kulture različnih držav, narodov ter prav tako kulture podjetij oziroma organizacij. Do velikih sprememb v poslovnem okolju je prišlo z globalizacijo in na podlagi tega se tudi organizacijska kultura v podjetjih hitro spreminja. Vsaka sprememba, vedenje ali aktivnost se odraža na organizacijski kulturi, hkrati pa vsaka sprememba organizacijske kulture povzroči spremembe na ostalih področjih v podjetju oziroma organizaciji. Z oblikovanjem organizacijske kulture se bo povečalo tudi zadovoljstvo zaposlenih posledično s tem pa se bo povečala uspešnost organizacije. 

Diplomska naloga je razdeljena na dva dela, in sicer na teoretični del in praktični del. Teoretični del govori o opredelitvi organizacijske kulture. Predstavljene so splošne opredelitve ter specifične opredelitve kulture. Predstavljene so različne tipologije organizacijske kulture. Največji poudarek je na predstavitvi v analizi uporabljene tipologije organizacijske kulture podjetja X, to je tipologija po Cameronu in Quinnu.

V praktičnem oziroma empiričnem delu je na kratko predstavljeno podjetje X,  v katerem je bila izvedena raziskava. 

Proučevanje in raziskovanje poslovnega okolja in kultur je zelo zahtevna naloga, saj se nenehno spreminja. Zato sem v diplomski nalogi poskušala zajeti najpomembnejša spoznanja različnih avtorjev o pomenu organizacijske kulture v poslovnem okolju organizacije ter o organizacijski kulturi sami. 

Danes najdemo veliko avtorjev, ki proučujejo kulturo, njen vpliv na okolje ter njeno pomembnost. Ker se nenehno spreminja poslovno okolje, se posledično nenehno spreminja tudi organizacijska kultura. Zato vsaka organizacija potrebuje nekoga, ki se osredotoča samo na zaposlene, na njihovo zadovoljstvo, udobje ter produktivnost ter s tem posledično na dobro klimo v podjetju in kulturo, katero vsako podjetje potrebuje, če želi uspešno poslovati.</dc:description><dc:publisher>[M. Fifolt]</dc:publisher><dc:date>2014</dc:date><dc:date>2014-11-26 14:41:23</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>46924</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
