<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=47062"><dc:title>ZAPOSLOVANJE NOVIH KADROV V PODJETJU X</dc:title><dc:creator>Jurkić,	Renata	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Miglič,	Gozdana	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Žnidaršič Mohorič,	Anja	(Komentor)
	</dc:creator><dc:subject>zaposlovanje</dc:subject><dc:subject>kadrovski menedžment</dc:subject><dc:subject>selekcioniranje</dc:subject><dc:subject>pridobivanje zaposlenih</dc:subject><dc:description>V vsakem podjetju so zaposleni ključni faktor uspešnosti in delovanja organizacije kot celote, zato je za organizacijo zelo pomembno, kakšne zaposlene vključujejo v svoje delovno okolje. Podjetja imajo temu namenjeno dobro organizirano kadrovsko službo, katere naloga je izbrati najprimernejšega kandidata, ki bo pripomogel k večji uspešnosti podjetja. Dober kader in dobro vodstvo nas pripelje do uspešno doseženih ciljev. Trenutno se nahajamo v času gospodarske krize, zato so podjetja še pazljivejša pri pravilni izbiri zaposlenih. Današnja slika trga delovne sile kaže na povečano povpraševanje po delu in zmanjšano ponudbo delovnih mest, zato je kandidatov neomejeno, potrebno je le najti nam ustreznega.
V diplomskem delu smo predstavili, na kakšen način se podjetje X loteva zaposlovanja novih kandidatov ter kakšne načine selekcioniranja kandidatov izvajajo. Želeli smo prikazati, kako so novo zaposleni v podjetju X zadovoljni s postopkom zaposlovanja oz. zaposlitvenim razgovorom in na kakšne načine so  zaposleni prišli do prostih delovnih mest ter kakšno mnenje imajo do sodelavcev, ki so v podjetje prišli preko priporočil drugih.
Diplomsko delo je razdeljeno na dva dela, in sicer na teoretični in empirični del. Teoretični del se osredotoča na opredelitev pojmov zaposlitev, proces zaposlovanja, kadrovski menedžment, faze zaposlovanja, intervju, testi ... S pomočjo kvantitativne anketne raziskave smo ugotovili, kakšen način zaposlovanja prevladuje v podjetju X, osredotočili smo se na zaposlene, ki so prišli v podjetje preko priporočil drugih in ocenjevali mnenje delavcev o njihovi zanesljivosti. Spoznali smo, da je zanesljivost zaposlenih preko priporočil drugih visoka. Ugotovili smo, kakšno mnenje imajo zaposleni do zaposlitvenih razgovorov in kakšno vlogo ima pri tem zahtevnost delovnega mesta.</dc:description><dc:date>2014</dc:date><dc:date>2014-12-15 11:44:58</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>47062</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>