<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=47639"><dc:title>ZADOVOLJSTVO ZAPOSLENIH PRI DELU V CASINO AURORA</dc:title><dc:creator>Mijanović,	Nina	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Miglič,	Gozdana	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>zadovoljstvo</dc:subject><dc:subject>nezadovoljstvo</dc:subject><dc:subject>zaposleni</dc:subject><dc:subject>motivacija</dc:subject><dc:subject>stres</dc:subject><dc:description>Samo zadovoljni zaposleni lahko pripomorejo k uspehu podjetja. Zadovoljstvo občuti vsak posameznik zase, saj različni dejavniki zadovoljstva različno vplivajo na  vsakega posameznika. Dejavnikov zadovoljstva je veliko: vpliv medsebojnih odnosov, organizacijska klima in kultura, komunikacija, motivacija, način vodenja. Najpomembnejši motivacijski dejavnik je denar (plača), ki pa je lahko negativen dejavnik zadovoljstva – če je plačilo prenizko, so zaposleni nezadovoljni in demotivirani za delo. 
Zadovoljstvo zaposlenih pri delu smo preverjali s pomočjo ankete, ki smo jo izvedli v IZC Aurora v Starem selu pri Kobaridu. Anketa je bila anonimna, sestavljena iz vprašanj z vnaprej pripravljenimi odgovori. Z zainteresiranimi zaposlenimi smo se tudi dodatno pogovorili.
Medsebojni odnosi med zaposlenimi so dobri, med seboj se dobro razumejo in sodelujejo, do konfliktov prihaja zaradi neažurnih in pomanjkljivih informacij s strani vodilnih. Pri delu prihaja do monotonije. Zaposleni so velikokrat utrujeni zaradi večizmenskih urnikov, nekateri so zaradi dela večkrat po stresom. Zaposleni radi prihajajo v službo, kljub temu da jih velika večina pomisli, da bi si poiskali drugo delo.</dc:description><dc:date>2015</dc:date><dc:date>2015-03-20 12:44:17</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>47639</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>