<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=48398"><dc:title>PRIMERJAVA STRESA PRI ZAPOSLENIH V LETU 2014 V PRIMERJAVI Z LETOM 2011</dc:title><dc:creator>Stamenković,	Saša	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Šarotar Žižek,	Simona	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>stres</dc:subject><dc:subject>izvori stresa</dc:subject><dc:subject>dejavniki stresa</dc:subject><dc:subject>posledice stresa</dc:subject><dc:subject>obvladovanje stresa</dc:subject><dc:description>V sodobnem svetu, ki ga živimo in vse hitrejšem tempu življenja, je stres postal del vsakdana in del vsakega posameznika. Poznamo več vrst stresa. Posebej pomembni sta dve vrsti, pozitivni in negativni stres. Pozitiven stres deluje na človeka pozitivno, saj mu omogoča motivacijo za reagiranje, odločanje in osredotočenost na neko stvar ali situacijo. V veliki meri pa je danes stres predvsem negativen. Kljub temu se moramo stres naučiti obvladati oz. ga premagovati z najrazličnejšimi tehnikami oz. načini obvladovanja stresa.
Danes, ko so izvori stresa vse pogostejši, je zelo pomembno, da se posamezniki in podjetja osredotočajo na obvladovanje stresa oz. stresnih situacij. Vse več je namreč ljudi, ki pravijo, da je poglavitni razlog stresa prav delo. Delo tako povzroča stres pri zaposlenih, kar negativno vpliva tudi na delodajalce oz. organizacijo samo. Zniža se lahko produktivnost in učinkovitost, kar se lahko odrazi kot odpuščanje delovne sile. Spremembe v organizaciji povzročajo vse večji stres in vse to negativno vpliva na uspešnost organizacije. 
V magistrskem delu smo se zato odločili predstaviti stres, zato smo v teoretičnem delu predstavili pojem stres, opredelili vrste stresa, našteli in opisali simptome oz. izvore stresa. Nato smo opisali tudi posledice stresa, tako za organizacijo kot tudi za posameznika in družbo. Ker je vedno več načinov obvladovanja stresa, smo opisali tudi nekatere možne načine obvladovanja stresa. Opredelili smo načine za obvladovanje stresa na ravni posameznika in na ravni organizacije.
Teoretična spoznanja smo podkrepili tudi z empiričnim delom, v katerem smo predstavili podjetje Impol d.o.o. in na podlagi razdeljenih anketnih vprašalnikov ter opravljenih analiz želeli izvedeti izvore stresa na delovnem mestu, simptome, ki se pojavljajo pri zaposlenih in so posledica stresnih situacij ter načine katerih se poslužujejo zaposleni za obvladovanje stresa. Vse te podatke smo zbrali za leto 2011 in za 2014 ter jih uporabili za primerjavo med zaposlenimi v omenjenih obdobjih. Raziskava je pokazala veliko zanimivih ugotovitev. Ugotovili smo, da se izvori stresa med letoma 2011 in 2014 delno razlikujejo. Prav tako smo ugotovili tudi, da so zaposleni v letu 2011 bili na splošno bolj obremenjeni s stresom na delovnem mestu. Rezultati so pokazali tudi, da so simptomi stresa v večji meri izraženi leta 2011 in da so se zaposleni s stresom bolje spoprijemali leta 2011, čeprav so bile razlike minimalne.</dc:description><dc:publisher>[S. Stamenković]</dc:publisher><dc:date>2015</dc:date><dc:date>2015-06-16 16:15:09</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>48398</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
