<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=49855"><dc:title>Kontrolni okviri za davčne potrebe</dc:title><dc:creator>Hauptman,	Lidija	(Avtor)
	</dc:creator><dc:subject>davki</dc:subject><dc:subject>tveganje</dc:subject><dc:subject>kontrola</dc:subject><dc:subject>management</dc:subject><dc:subject/><dc:description>Davki kot pomembni izdatki poslovanja morajo biti pravilno upravljani, iz njih izhajajoča tveganja v davčnih postavkah organizacije pa pravilno razumljena in kontrolirana. V preteklosti davčna tveganja niso bila pogosto uvrščena v programe organizacij. Študije kažejo, da je bilo upravljanju davčnih tveganj in z njimi povezanih notranjih kontrol posvečeno premalo pozornosti, kar je bil eden izmed vzrokov za nepravilno razumevanje vpliva davkov na poslovanje organizacije, deležniki pa niso prejeli celovitih informacij o tem, kakšni davčni politiki, davčnim vrednotam in davčnim ciljem sledi organizacija. Davčni menedžment upravljanja tveganj je zato nujno potreben tako za gospodarske družbe kot davčni organ. Zato je sistematičen, dobro načrtovan način oblikovanja in dokumentiranja notranjega kontrolnega sistema v povezavi z davčnimi zadevami vse pomembnejši. V prispevku predstavljamo kontrolne okvire, namenjene upravljanju davčnih tveganj za davčne potrebe, to so kontrolna okvira COSO in COSO ERM, kontrolni okvir CoCo in kontrolni okvir po Simonu (Harvard Business School).</dc:description><dc:date>2013</dc:date><dc:date>2015-07-10 12:32:21</dc:date><dc:type>Delo ni kategorizirano</dc:type><dc:identifier>49855</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
