<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=52512"><dc:title>Izobraževalni model v skladu z Lizbonsko strategijo v javni upravi</dc:title><dc:creator>Vuković,	Danica	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Jereb,	Eva	(Avtor)
	</dc:creator><dc:subject>vseživljenjsko učenje</dc:subject><dc:subject>lizbonska strategija</dc:subject><dc:subject>zaposleni</dc:subject><dc:subject>izobraževalni model</dc:subject><dc:subject/><dc:description>Prispevek obravnava podro~je vse`ivljenjskega izobra`evanja odraslih, ki je s tako imenovano  Lizbonsko strategijo v letu 2000 kon~no pridobilo ustrezno mesto v izobra`evalnem sistemu. Z raziskavo o vklju~enosti v vse`ivljenjsko izobra`evanje smo `eleli pridobiti informacije o motivaciji, o ovirah in potrebah, ki spremljajo odrasle zaposlene pri vklju~evanju v izobra`evanje. Ugotovili smo, da se zaposleni manj vklju~ujejo v formalno izobra`evanje zaradi finan~nih razlogov, prevelike zaposlenosti in obremenjenosti s slu`benimi in dru`inskimi obveznostmi. Se pa pogosteje vklju~ujejo v krajše oblike neformalnega izobra`evanja in usposabljanja, ki ga v ve~ini financira delodajalec in poteka v okviru delovnega ~asa. Zaposleni najve~krat ~utijo potrebe po izobra`evanju na strokovnem podro~ju, tujih jezikih in informacijski tehnologiji. Z oblikovanjem modela `elimo omogo~iti zaposlenim pridobitev osnovnih veš~in, ki jih je Lizbonska strategija ozna~ila kot klju~ne v gospodarstvu, ki temelji na znanju. </dc:description><dc:publisher>Moderna organizacija</dc:publisher><dc:date>2009</dc:date><dc:date>2015-07-10 17:46:59</dc:date><dc:type>Delo ni kategorizirano</dc:type><dc:identifier>52512</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
