USPOSABLJANJE IN RAZVOJ ČLOVEŠKIH VIROV NA PRIMERU PODJETJA ENGROTUŠ D.O.O.Ivanuša, Jovana (Avtor) Treven, Sonja (Mentor) management človeških virovusposabljanjerazvoj človeških virovizobraževanjeEngrotuš. d.o.oUsposabljanje in razvoj človeških virov predstavljata velik in pomemben del managementa človeških virov. Podjetje, ki želi biti uspešno, mora vlagati v človeške vire in le-temu nuditi možnost razvoja in dodatnih usposabljanj, saj le-to dandanes predstavlja realnost in vsakdan vsakega uspešnega podjetja. Vsako podjetje mora samo sprejeti odločitev, kje in na kak način bo vlagalo v človeške vire, dejstvo pa je, da je aktualna kriza, s katero se zadnja leta soočamo v podjetjih širom celotne Slovenije in po svetu, odvzela managerjem še tisti majhen delež sredstev, ki jih je podjetje namenjalo za usposabljanja in razvoj človeških virov. Nižanje sredstev, namenjenih za usposabljanje in razvoj človeških virov, je eden izmed temeljnih razlogov, da človeški viri v podjetju ne dosegajo rezultatov, s katerimi bi lahko dosegli cilje podjetja. Cilj magistrskega dela je bil prikazati področje usposabljanja in razvoja človeških virov kot del managementa človeških virov ter analizirati sistem in metode usposabljanja zaposlenih v podjetju Engrotuš d.o.o. Skladno s ciljem smo pred pisanjem magistrskega dela zato preučili v literaturi navedena domača in tuja dela, s katerimi smo si razširili znanje o omenjenem področju in pridobili dragocene informacije za pisanje magistrskega dela. V sklopu analize literature smo preučili tudi Letna poročila podjetja Engrotuš d.o.o., s katerimi smo pridobili podatke o usposabljanju in razvoju človeških virov v omenjenem podjetju. V magistrskem delu smo pod drobnogled vzeli domače podjetje Engrotuš d.o.o., ki kljub krizi, ki že več let bije bitko na tržišču, še vedno namenja delež sredstev za usposabljanja in razvoj človeških virov znotraj podjetja. Tekom analize podjetja smo prišli do presenetljivih rezultatov, saj podjetje kljub temu, da je bilo primorano znižati sredstva, ki jih letno namenja usposabljanju svojih zaposlenih, še vedno ohranja kakovost le-teh in iz leta v leto zvišuje delež zaposlenih, ki se udeležujejo usposabljanj. Delež zaposlenih, ki se vsaj enkrat letno udeležijo usposabljanj je tako višji od 90 odstotkov, kar predstavlja izjemno visok odstotek glede na krizne čase, v katerih so se znašla slovenska podjetja. Izobraževanje in usposabljanje zaposlenih je v podjetju Engrotuš d.o.o. zato usklajeno s kratkoročnimi in dolgoročnimi cilji podjetja, saj so prav zaposleni tisti, ki predstavljajo temelj in ključ do uspeha ter posledično uresničenje zadanih ciljev podjetja, zato podjetje vlaga prav v njih.[J. Ivanuša]20152015-08-26 16:30:14Magistrsko delo/naloga54253sl