<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=54579"><dc:title>Vloga in odgovornost stečajnega upravitelja</dc:title><dc:creator>Markovič,	Tamara	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Primec,	Andreja	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>stečaj</dc:subject><dc:subject>stečajni upravitelj</dc:subject><dc:subject>naloge upravitelja</dc:subject><dc:subject>pooblastila stečajnega upravitelja</dc:subject><dc:subject>odgovornost in vloga stečajnega upravitelja</dc:subject><dc:description>Dobro izoblikovana podjetja, ki imajo vizijo in politiko podjetja, so po navadi uspešna in dobro stoječa podjetja. Za uspešno delovanje podjetja ni več pomembna samo dobra poslovna ideja, temveč tudi dobra organizacija in vodstvo, ki se bori za postavljeno vizijo in politiko podjetja. Cilj vsakega delujočega podjetja je obstoj in nadaljnji razvoj, zato morajo biti podjetja sposobna hitrega odziva na spremembe v okolju in se prilagoditi novim razmeram. V današnjem času, v katerem vladajo katastrofalne razmere zaradi gospodarske krize, pa nekaterim podjetjem tudi kljub dobri viziji in politiki podjetja ter prilagodljivosti okolju na njegove spremembe ni uspelo obdržati podjetja na trgu. Podjetje je lahko prenehalo s poslovanjem in obratovanjem na več načinov: bodisi je izbralo stečaj, likvidacijo ali prisilno poravnavo. Vzroki za stečaj, likvidacijo ali prisilno poravnavo so dolgotrajni in lahko rečemo, da nikoli ne nastanejo čez noč. Vzroki, ki lahko podjetje pripeljejo v stečaj:
–	razvitost države in njenega trga;
–	gospodarsko – politični položaj;
–	kultura gospodarskega poslovanja;
–	komunikacija;
–	vodenje podjetja.</dc:description><dc:publisher>[T. Markovič]</dc:publisher><dc:date>2016</dc:date><dc:date>2015-09-06 18:03:03</dc:date><dc:type>Delo diplomskega projekta/projektno delo</dc:type><dc:identifier>54579</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
