<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=54976"><dc:title>VLOGA MANAGEMENTA V GLOBALNEM DELOVANJU PODJETJA</dc:title><dc:creator>Potočnik,	Maja	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Potočan,	Vojko	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>globalizacija</dc:subject><dc:subject>globalno podjetje</dc:subject><dc:subject>management globalnega podjetja</dc:subject><dc:subject>etika v globalnem podjetju</dc:subject><dc:description>Globalizacija je spremenila način poslovanja, velika podjetja so tako prisotna na svetovnih trgih in lahko izkoriščajo prednosti, ki jih prinaša globalno poslovanje. Pri uspešnosti globalnega poslovanja imajo veliko vlogo globalni managerji, ki poslujejo s strankami iz drugih držav in zato morajo imeti veliko znanja o poslovanju v kulturno različnem okolju in zaposlenih z različnimi kulturnimi ozadji.

Magistrska naloga je sestavljena iz dveh delov, in sicer iz teoretičnega dela, v katerem opisujemo in definiramo globalna podjetja, vpliv globalizacije na podjetja in značilnosti podjetij, ki delujejo v globalnem okolju; opisujemo management globalnega podjetja, njegove ključne funkcije, značilnosti in izobraževanje globalnega managerja; nadalje predstavljamo vlogo managementa v nacionalni kulturi globalnih podjetij; razlagamo upravljanje s kulturami v globalnem podjetju in vpliv managementa na obvladovanje kulturnih razlik v globalnem podjetju; opredeljujemo pomen etike managerjev, oblike neetičnega vedenja in ravnanje z zaposlenimi v etičnem globalnem okolju.
 
V drugem delu smo najprej opredelili raziskavo, raziskovalne hipoteze, metodologijo dela in predstavili rezultate raziskave. Raziskava je pokazala, da študentje na globalizacijo gledajo iz dveh vidikov, in sicer povezovanja in izkoriščanja, tako gledajo tudi na globalna podjetja. Zavedajo se, da podjetja vodi dobiček, zato na temo gledajo kritično. Globalni manager je eden najpomembnejših akterjev v globalnem podjetju, kajti od njega je odvisno, ali bo globalno podjetje uspelo in kako bo ravnalo z zaposlenimi. Zato je pomembno izobraževanje, ki se za globalnega managerja ne konča na univerzi, vendar se z zaključkom univerze šele začne. Manager mora vedeti kako ravnati z kulturno različnostjo in kako obvladovati etične dileme. Le tako se lahko vzpostavi pravično okolje in odnos do zaposlenih v globalnem poslovanju.</dc:description><dc:publisher>[M. Potočnik]</dc:publisher><dc:date>2015</dc:date><dc:date>2015-09-21 11:31:06</dc:date><dc:type>Magistrsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>54976</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
