<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=55067"><dc:title>Izzivi in trendi pri vzpostavitvi managmenta destinacije Mirnska dolina</dc:title><dc:creator>Žibert,	Maja	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Koščak,	Marko	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>Mirnska dolina</dc:subject><dc:subject>management destinacije</dc:subject><dc:subject>primerjalna analiza</dc:subject><dc:description>Diplomska naloga z naslovom Izzivi in trendi pri vzpostavitvi managmenta destinacije Mirnska dolina v veliki meri preverja izvajanje vsebine dokumenta Strateško akcijski načrt pri vzpostavitvi destinacije Mirnska dolina na terenu. Vsebina dokumenta se dotika posameznih prioritet trajnostnega razvoja destinacije. Na terenu smo preko intervjujev s posameznimi deležniki vseh treh sektorjev, ki sestavljajo destinacijo želeli izvedeti, kako oni doživljajo prioritete razvoja. V diplomski nalogi je narejena primerjava upravljanja turistične destinacije Dolenjska s turistično destinacijo Ljubljana ter turistične destinacije Mirnska dolina z destinacijo Logarska dolina kot primera dobrih praks. Na podlagi primerjav upravljanja drugih destinacij ter pridobljenih odgovorov intervjuvancev smo prišli do ugotovitev, da ima Mirnska dolina še dosti manevrskega prostora, da vzpostavi primeren management. Najbolj smiselno in primerno v trenutni fazi razvoja je, da se loti managiranja »od spodaj navzgor« ter razmisli o skupni blagovni znamki, ki bo ponujala prepoznavnost destinacije in njenih ključnih turističnih produktov.</dc:description><dc:publisher>[M. Žibert]</dc:publisher><dc:date>2015</dc:date><dc:date>2015-09-25 01:08:51</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>55067</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
