PRENOVA PRODAJNEGA PROGRAMAJanet, Oskar (Avtor) Čančer, Vesna (Mentor) alternativevečkriterijsko odločanjeWeb-HIPREkriterijidrevo odločanjaNamen dela diplomskega projekta je analiza obstoječega prodajnega programa podjetja in razvrstitev prodajnih izdelkov po koristnosti za podjetje. Prav tako želimo podjetju, s katerim sodelujemo, predstaviti rezultate analize in podati morebitne predloge, katerega izdelka ni smiselno prodajati. V teoretičnem delu naloge opišemo prehranska dopolnila in delovanje programa Web-HIPRE, ki je program za odločanje po več kriterijih hkrati. Podrobneje razložimo metode za določanje uteži kriterijev: SMART, SWING in SMARTER in za določitev vrednosti alternativ glede na kriterije: direktno metodo in vrednostno funkcijo. Na primeru izbora najboljšega prodajnega izdelka podjetja – glede na stroške in ugodnosti – je s programom Web-HIPRE prikazan model v obliki drevesa odločanja, ki ga sestavljajo globalni cilj, kriteriji in alternative. Uporaba programa je prikazana v vseh fazah odločitvenega procesa: strukturiranje problema, merjenje vrednosti alternativ na intervalski skali, določanje uteži kriterijem, izračun agregiranih vrednosti alternativ, razvrščanje alternativ in izbira najprimernejše ter analiza občutljivosti. V praktičnem delu dela diplomskega projekta smo ugotovili, da je najboljši izdelek za prodajo podjetja Omega 3 (200 kapsul), najslabši pa Otroška Omega 3. Prodajni program podjetja X je ustrezen, potrdimo pa lahko tudi umaknitev izdelka Otroška Omega 3, ki ga je podjetje v zadnjem letu že prenehalo prodajati.[O. Janet]20152015-09-25 22:30:40Delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga55086sl