<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=57735"><dc:title>PRISILNA PORAVNAVA KOT ORODJE ZA PREMAGOVANJE KRIZE PODJETJA</dc:title><dc:creator>Grilč,	Eva	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Uršič,	Duško	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>prisilna poravnava</dc:subject><dc:subject>Horizont Skupina</dc:subject><dc:subject>d. o. o.</dc:subject><dc:subject>ZFPPIPP</dc:subject><dc:subject>kriza podjetja</dc:subject><dc:subject>Načrt
finančnega prestrukturiranja</dc:subject><dc:description>V času spremenljivih tržnih razmer in globalne finančne krize se mnoga podjetja tako v Sloveniji kot v tujini znajdejo v finančnih težavah. Slednja lahko za rešitev krize v podjetju uporabijo številne instrumente. Med njimi se lahko pojavi tudi postopek prisilne poravnave, čeprav za podjetje ta ukrep predstavlja zadnjega v vrsti med izbranimi, saj s svojimi zakonskimi določbami omeji delovanje in poslovanje podjetja. Postopek prisilne poravnave je za rešitev krize v podjetju izbralo tudi podjetje Horizont Skupina, d. o. o.

V Načrtu finančnega prestrukturiranja je vodstvo podjetja navedlo vrsto ukrepov, ki jih bo sprejelo, da bo lahko izpolnilo terjatve do svojih upnikov. Slednji postopka prisilne poravnave niso sprejeli, zato je podjetje končalo v stečajnem postopku. Ob takšnem izidu glasovanja smo se ozrli na zakonske določbe in potrebne izboljšave le-teh, predvsem z namenom uspešnejših izidov postopkov prisilne poravnave v Sloveniji.</dc:description><dc:publisher>[E. Grilč]</dc:publisher><dc:date>2016</dc:date><dc:date>2016-03-14 12:18:19</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>57735</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
