<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=57784"><dc:title>VPLIV FINANČNO GOSPODARSKE KRIZE NA PRODAJNE POTI KONICE MINOLTE SLOVENIJA, D.O.O.</dc:title><dc:creator>Papež,	Boštjan	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Završnik,	Bruno	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>optimizacija tiskanja</dc:subject><dc:subject>multifunkcijska naprava</dc:subject><dc:subject>programska rešitev SafeQ</dc:subject><dc:subject>Elektronsko upravljanje dokumentov</dc:subject><dc:description>Diplomsko delo izpostavlja vpliv finančno gospodarske krize na poslovanje podjetja Konica Minolta Slovenija, d.o.o.. Podjetju je leta 2009 padla prodaja v vseh prodajnih segmentih, tako med tiskalniki kot tudi med večopravilnimi napravami. Posledično je podjetje začelo razmišljati kako finančno in gospodarsko krizo izkoristiti kot priložnost za iskanje novih rešitev v okviru celovitejše ponudbe  in izboljšanih prodajnih poti podjetja.

Na področju tiskanja in upravljanja z dokumenti je podjetje razvilo nov pristop OPS (Optimised Print Services), kjer na podlagi analize trenutnega stanja podjetja na področju reprodukcije dokumentov in njihove digitalizacije, predlaga optimizirane rešitve, ki poleg obstoječih zmožnosti omogočajo tudi dodatne funkcionalnosti (skeniranje, mrežno tiskanje, nadzor nad tiskanjem, avtomatsko spremljanje delovanja sistema, zagotavljanje neprekinjenega poslovanja). Predlagana rešitev za uporabnika predstavlja boljšo, cenejšo in preglednejšo storitev ter manjšo obremenitev podpornih služb. 

Nov pristop je znotraj podjetja Konica Minolta Slovenija, d.o.o zahteval reorganizacijo, ki je zajemala pridobitev novih znanj na področju IT in programske opreme ter svetovanja. Neposredna prodaja ni bila več v rokah posameznega prodajalca, ampak je postala delo projektne skupine. Danes lahko rečemo, da je podjetje s pristopom OPS znatno povečalo število prodanih A3 barvnih aparatov, programske opreme za krmiljenje ter dodatnih storitev, kar se odraža tudi v povečani prodaji, rasti prihodkov in posledično večjem tržnem deležu.</dc:description><dc:publisher>[B. Papež]</dc:publisher><dc:date>2016</dc:date><dc:date>2016-03-16 13:10:36</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>57784</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
