<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=58077"><dc:title>PROJEKT VZPOSTAVITVE SISTEMA RASTOČE KNJIGE PODJETJA</dc:title><dc:creator>Lončar,	Maja	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Vrečko,	Igor	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>Rastoča knjiga</dc:subject><dc:subject>projektno delo</dc:subject><dc:subject>upravljanje znanja</dc:subject><dc:subject>neotipljivo premoženje</dc:subject><dc:subject>učinkovitost delovnega procesa</dc:subject><dc:subject>komuniciranje.</dc:subject><dc:description>Diplomsko delo temelji na projektu vzpostavitve sistema rastoče knjige v malem podjetju. Opazovano podjetje je dobro stoječe malo podjetje z dvajsetletno tradicijo poslovanja. Posluje stabilno in ima urejeno poslovanje. Lastnik podjetja sam prevzema funkcijo vodstva oziroma odgovornega menedžerja. Kljub stabilnemu in urejenemu poslovanju so se v opazovanem podjetju pojavili konkretni problemi in izzivi, ki izhajajo iz nepovezanega in neusklajenega delovanja na posameznih področjih. Predvsem na interni ravni in to zaradi tega, ker je vodstvo prevzemalo preveč nalog nase in se ni dovolj posvečalo upravljanju razpoložljivega znanja v podjetju. Posledično v obdobju zadnjih let prihaja, tako na strani vodstva kot na strani zaposlenih, do določene stopnje nezadovoljstva in potrebe po rešitvi zaznanih izzivov. Vodstvo se s pravočasnim odzivom na nastalo situacijo izogiba potencialno krizni situaciji. Odločilo se je za vzpostavitev sistema po meri ustvarjene rastoče knjige, s katero bodo reševali zaznane ključne izzive in postavili standarde in pravila za bodoče delovanje.</dc:description><dc:publisher>[M. Lončar]</dc:publisher><dc:date>2016</dc:date><dc:date>2016-04-06 09:50:45</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>58077</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>