<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=58086"><dc:title>USKLADITEV CILJEV POSLOVANJA Z ZAHTEVAMI INFORMATIKE V MALEM PODJETJU</dc:title><dc:creator>Burulič,	Danilo	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Leskovar,	Robert	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>Luftmanov inštrument</dc:subject><dc:subject>poslovni načrt</dc:subject><dc:subject>malo podjetje</dc:subject><dc:subject>povezanost poslovanja in IT</dc:subject><dc:description>V diplomskem delu je obravnavana uskladitev ciljev poslovanja z zahtevami informatike v konkretnem malem podjetju. Podrobno je predstavljen Luftmanov inštrument strateške povezanosti, ki ga sestavlja šest komponent: komuniciranje, merjenje kompetenc/vrednosti, upravljanje, partnerstva, obseg in arhitektura ter spretnosti. Luftmanov inštrument definira pet nivojev zrelosti procesa strateške povezanosti poslovanja in IT: začetni/ad hoc, zavezanost k vpeljavi, uveljavljen/osredotočen, izboljšan/voden  in optimiziran. V literaturi je najpogosteje kritično ocenjena preveč poudarjena strateška usmerjenost, kar za malo podjetje ni ključnega pomena. Kratko so opisane dobre prakse za mala podjetja, ki jih promovirata Evropska komisija in OECD. Predstavljen je stari poslovni načrt konkretnega malega podjetja, nato pa je izdelan nov poslovni načrt. Ta smiselno upošteva dobre prakse inoviranja poslovanja z IKT ter komponente in kriterije Luftmanovega inštrumenta.</dc:description><dc:date>2016</dc:date><dc:date>2016-04-06 15:44:52</dc:date><dc:type>Diplomsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>58086</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
