ZUNANJE IZVAJANJE NA PODROČJU NOTRANJEGA TRANSPORTA V PODJETJU FRUCTALBajc, Silvester (Avtor) Logožar, Klavdij (Mentor) logistikanotranji transportoutsourcingzunanja oskrbaZunanja oskrba (outsorcing) »ekonomski dejavnik« s pomočjo katerega naj bi podjetja dosegala boljše ekonomske učinke, postala konkurenčnejša in se osredotočila na svojo temeljno dejavnost, je v svetu in Sloveniji adut boljše gospodarske učinkovitosti, s tem pa tudi učinkovitega konkurenčnega položaja podjetja na trgu. Prenos določene poslovne aktivnosti, ki jo je doslej izvajalo podjetje z lastnimi viri na drugo podjetje, ki je specializirano za to dejavnost, ima lahko tako pozitivne kot negativne učinke. Uspešnost izvajanja zunanje storitve zavisi od najemnega razmerja, ki mora temeljiti na medsebojnem zaupanju in stremljenju k skupnemu cilju. Diplomska naloga obravnava možnosti uvedbe zunanje oskrbe v enem od elementov logističnega sistema, to je notranjem transportu pri različno prenesenih poslovnih prvinah skozi stroškovni vidik. V prvem delu diplomske naloge smo predstavili elemente logističnega sistema in njihov pomen v celovitem izvajanju logistične funkcije. Preko transporta, skladiščenja, manipulacije z blagom, zalog, toka informacij in kadrov smo predstavili elementarno delovanje logistike, v okviru nekega poslovnega subjekta. Nadaljevali smo z teoretično opredelitvijo zunanje oskrbe z razlogi in cilji za njeno uvedbo ter njene prednosti in slabosti. Drugi del diplomske naloge zajema predstavitev podjetja in njegovo organiziranost, proizvode in zunanje izvajanje v notranjem transportu. Skozi stroškovni vidik smo med seboj primerjali realne stroške že uvedenega izvajalca v notranjem transportu z možnimi drugimi alternativami, ki jih omogočajo različne prenesene poslovne prvine na najemnika. Za vsako alternativo smo predstavili prednosti in slabosti, ki jih prinaša izbranemu podjetju.[S. Bajc]20162016-04-12 11:57:26Diplomsko delo58249sl