<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=58519"><dc:title>Proces vodenja projekta razvoja novega izdelka v podjetju X</dc:title><dc:creator>Krsmanović,	Milan	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Vrečko,	Igor	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>projekt</dc:subject><dc:subject>spremembe</dc:subject><dc:subject>financiranje</dc:subject><dc:description>Podjetja uresničujejo svoje konkurenčne prednosti s projekti rasti in razvoja. Podjetja, ki nastopajo z izdelki na trgu, se v izostrenih konkurenčnih razmerah srečujejo s potrebo po spremembah in prilagajanju svojih izdelkov zahtevam kupcev in po spremembah procesov delovanja in poslovanja in s tem razvijanjem svojih konkurenčnih prednosti. Obvladovanje sprememb je povezano z vzpostavitvijo in uveljavitvijo sistematičnih procesov, znotraj katerih zaznavajo spremembe in jih uveljavljajo.
V diplomskem delu obravnavamo nekatera teoretična izhodišča projektnega managementa in uveljavitev sprememb v njegovih procesih. Prikazujemo tako same procese projektnega managementa kot tudi celovit pristop pri obvladovanju sprememb v izbranem podjetju, ki s svojimi izdelki nastopa na tujih trgih. Predstavili bomo tudi presojanje finančne vzdržnosti in upravičljivosti izvedbe projektov.</dc:description><dc:publisher>[M. Krsmanović]</dc:publisher><dc:date>2016</dc:date><dc:date>2016-04-21 10:28:25</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>58519</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>