<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=58602"><dc:title>EKONOMSKO VREDNOTENJE IN IZBIRA STRATEGIJ</dc:title><dc:creator>Bezjak,	Ivanka	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Duh,	Mojca	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Korošec,	Bojana	(Komentor)
	</dc:creator><dc:subject>politika podjetja</dc:subject><dc:subject>programsko-tržna področja</dc:subject><dc:subject>strategija</dc:subject><dc:subject>denarni tok</dc:subject><dc:subject>program razvoja</dc:subject><dc:subject>analiza občutljivosti</dc:subject><dc:description>Podjetje Montpro d.o.o. je storitveno podjetje. Podjetje uspešno posluje že od leta 2004. Podjetje je v stoodstotni lasti Branka Pečarja. Glavna dejavnost podjetja je mehanska obdelava kovin, osnovna dejavnost pa industrijska montaža v avtoindustriji,  sušilnicah za les ter sončnih elektrarnah. 

Pri planiranju razvoja smo izhajali iz obstoječega stanja podjetja, proučili smo vrednote ključnih udeležencev podjetja, priložnosti in nevarnosti ter prednosti in slabosti, ki bi lahko imele vpliv na razvoj podjetja. Na posameznih programsko-tržnih področjih smo prikazali perspektivnost in konkurenčno sposobnost podjetja. Podjetju smo podali  predlog za strategije ter jih ekonomsko ovrednotili. Na podlagi vrednotenja strategij smo spoznali, da bo lahko podjetje tudi v prihodnjih letih uspešno poslovalo.

V zaključnem delu diplomske naloge smo za podjetje izdelali program razvoja za nadaljnjih pet let. S planiranim razvojem si bo podjetje pripomoglo k nadaljnjemu razvoju in rasti prodaje.</dc:description><dc:publisher>[I. Bezjak]</dc:publisher><dc:date>2016</dc:date><dc:date>2016-04-22 21:36:37</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>58602</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>