<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=58635"><dc:title>IZZIVI NASLEDSTVA V DRUŽINSKIH PODJETJIH NA PRIMERU DRUŽINSKE REZIDENCE TYLER PLACE</dc:title><dc:creator>Furman,	Zoran	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Duh,	Mojca	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>družinsko podjetje</dc:subject><dc:subject>interesi družinskih članov</dc:subject><dc:subject>družinske vrednote</dc:subject><dc:subject>nasledstvo</dc:subject><dc:subject>prenos med generacijami</dc:subject><dc:subject>družinsko podjetje Tyler Place inc.</dc:subject><dc:description>V diplomski nalogi sem obravnaval izzive, s katerimi se soočajo družinska podjetja pri  prenosu vodstva in lastništva iz ene generacije na drugo.
V teoretičnem delu diplome sem predstavil temeljne lastnosti družinskih podjetji, zanimalo me je, v čem se družinska podjetja ločijo od nedružinskih in kaj so njihove prednosti in slabosti. Prav tako sem proučeval potek prenosa vodstva iz ene generacije na drugo. 
V empiričnem delu sem predstavil proučevano podjetje The Tylet Place. Podjetje je v preteklosti že uspešno prestalo prenos vodstva in lastništva med generacijami. Na podlagi opravljenega intervjuja s sedanjim direktorjem proučevanega podjetja sem prišel do sklepa, da se v podjetju zavedajo pomena planiranja prenosa podjetja na naslednjo generacijo, temu posvečajo pozornost, vendar kljub temu še nimajo izbranega kandidata, ki bo prevzel vodenje in lastništvo podjetja, podjetje prav tako nima določenega časovnega okvira, kdaj bi do prenosa naj prišlo.</dc:description><dc:publisher>[Z. Furman]</dc:publisher><dc:date>2016</dc:date><dc:date>2016-04-24 16:09:13</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>58635</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
