<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=58652"><dc:title>Priprava informacij za odločanje o ustanovitvi podjetja v lesnopredelovalni industriji v kriznih razmerah</dc:title><dc:creator>Krivec,	Andreja	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Uršič,	Duško	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Korošec,	Bojana	(Komentor)
	</dc:creator><dc:subject>kriza</dc:subject><dc:subject>žaga</dc:subject><dc:subject>investicijski načrt</dc:subject><dc:subject>finančna analiza</dc:subject><dc:subject>neto sedanja vrednost projekta</dc:subject><dc:subject>interna stopnja donosnosti</dc:subject><dc:description>Po letu 2007 je kriza zajela praktično vso svetovno gospodarstvo, in  Slovenija ni izjema, kar se kaže v različnih panogah, še posebej delovno intenzivnih, kot je lesnopredelovalna industrija. Kljub slabim rezultatom poslovanja v tej panogi, je za ustanovitev podjetja lesnopredelovalne narave, kot je žaga, še vedno veliko potenciala. S pomočjo investicijskega načrta smo analizirali trg in rezultate pridobili s finančno analizo. Kazalniki investiranja so ugodni, relativna neto sedanja vrednost projekta je 1,76, interna stopnja donosnosti pa 20,49 %. Glede na rezultate lahko sklepamo, da je lahko za malo podjetje z žago kriza  priložnost, saj je dosti ponudbe kadrov s potrebnim znanjem, ponudba lesa je v Sloveniji velika, saj je nenazadnje tretja v Evropi po poraščenosti z gozdom, trg za prodajo pa velik, saj je podjetje vezano predvsem na izvoz in trg predstavlja praktično celo Evropo.</dc:description><dc:publisher>[A. Krivec]</dc:publisher><dc:date>2016</dc:date><dc:date>2016-04-24 21:51:56</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>58652</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
