<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=58689"><dc:title>Posebnosti kontroling dejavnosti v storitvenem podjetju na primeru podjetja X</dc:title><dc:creator>Onič,	Jožica	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Kolar,	Iztok	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>kontroling</dc:subject><dc:subject>kontroler</dc:subject><dc:subject>računovodenje</dc:subject><dc:subject>informacije</dc:subject><dc:subject>odločanje</dc:subject><dc:description>Za potrebe vodenja organizacij morajo biti na razpolago ustrezne informacije. Če želimo doseči cilje celotnega poslovanja podjetja, je potrebno odločati o operativnih poslovnih funkcijah. Zanje je značilno, da niso le računovodske. Vsebina kontrolinga je podpiranje odločanja ob vrhunskem poznavanju računovodstva.
Kvalitetno zbiranje in evidentiranje podatkov v računovodstvu ima posledično razumljive ter kvalitetne izhodne informacije in poročila. Z analizo podatkov iz vseh elementov poslovanja ima kontroling vlogo postavljanja pravil za zbiranje ter evidentiranje poslovnih dogodkov s ciljem kvalitetnega poročanja za potrebe notranjega menedžerskega odločanja.
Osrednji del informacijskega sistema v podjetju je računovodstvo, ki mora oblikovati informacije z vidika računovodstva in z vidika poslovodenja. To vez predstavlja dejavnost kontrolinga, ki je usmerjena v oblikovanje informacij za odločanje v podjetju.</dc:description><dc:publisher>[J. Onič]</dc:publisher><dc:date>2016</dc:date><dc:date>2016-04-25 13:51:42</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>58689</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
