<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=58710"><dc:title>Vstop v podjetništvo s pomočjo nakupa franšize na primeru podjetja Tomas Sport 2, d. o. o..</dc:title><dc:creator>Jaušovec,	Tamara	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Rus,	Matej	(Mentor)
	</dc:creator><dc:subject>franšizing</dc:subject><dc:subject>podjetništvo</dc:subject><dc:subject>franšizij</dc:subject><dc:subject>franšizor</dc:subject><dc:subject>franšizni sistem</dc:subject><dc:subject>poslovna priložnost</dc:subject><dc:description>Franšizing je skozi leta razvoja postajal ena izmed najbolj priljubljenih oblik poslovanja podjetja, saj mu omogoča hitro rast in pokritje več trgov. Ravno zaradi prodaje že dodelanega poslovnega modela ta posamezniku omogoči lažji in manj tvegan vstop na trg.

V diplomskem projektu se osredotočimo na osnovne pojme franšizinga, njegovo zgodovino in možnosti le-tega v Sloveniji. Razčlenimo franšizne sisteme glede na njegovo mesto v proizvodno prodajni verigi in glede na njegovo dejavnost. Poglobimo se v franšizing z vidika podjetniške priložnosti, torej kakšna je razlika med samostojnim podjetnikom in franšizijem oz. jemalcem franšize, kakšen je finančni vidik tako za franšizorja kot za franšizija ter kakšne so prednosti in slabosti takšne vrste poslovanja. 

V praktičnem delu diplomskega projekta se osredotočimo na podjetje Tomas Sport 2, d. o. o., in na njegove začetke franšiznega poslovanja. Izvedemo tudi intervjuje s kupci franšizne poslovalnice Tomas Sport Ptuj in ugotavljamo njihovo zadovoljstvo od nakupu.</dc:description><dc:publisher>[T. Jaušovec]</dc:publisher><dc:date>2016</dc:date><dc:date>2016-04-25 18:53:48</dc:date><dc:type>Delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga</dc:type><dc:identifier>58710</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
