ORGANIZACIJSKA KULTURA IN ZADOVOLJSTVO ZAPOSLENIH V PODJETJU XOšlak, Martina (Avtor) Uršič, Duško (Mentor) organizacijska kulturaorganizacijazadovoljstvo z delommedsebojni odnosiV diplomskem delu smo obravnavali organizacijsko kulturo in zadovoljstvo zaposlenih v izbranem podjetju X. Želeli smo ugotoviti tip organizacijske kulture, ki je najbolj značilen za to podjetje. Ter stanje pri zaposlenih ali so zadovoljni s trenutno kulturo organizacije in kakšno bi si želeli v prihodnje. Organizacijska kultura vključno z poslanstvom in vizijo igra pomembno vlogo pri oblikovanju strategij podjetja. Zaposleni so med seboj povezani, imajo dodatno motivacijo in spodbudo za boljše delo, kar privede do uspešnosti podjetja. Vsebinski pomen organizacijske kulture so norme in vrednote podjetja, iz katerih je viden način ravnanja z zaposlenimi. Za podjetje je pomembno, da se zaveda vpliva kulture na motivacijo in zadovoljstvo zaposlenih. Kulturo mora vseskozi spremljati ter jo po potrebi oblikovati. Diplomska naloga je razdeljena na dva dela. V prvem teoretičnem delu je predstavljena organizacijska kultura, nanizane so definicije različnih avtorjev, opredeljeni so različni sorodni pojmi, značilnosti, tipologije, spreminjanje, oblikovanje, ohranjanje, merjenje organizacijske kulture ter dejavniki, ki vplivajo na zadovoljstvo zaposlenih in na uspešnost celotne organizacije. V drugem delu je bila izvedena analiza trenutnega stanja organizacijske kulture v izbranem podjetju X in kakšno si zaposleni želijo v bodoče. Analizo smo naredili s pomočjo anketnega vprašalnika. Uporabili smo metodologijo po Cameronu in Quinnu (OCAI- merjenje organizacijske kulture v podjetju). Na osnovi dobljenih podatkov smo v zaključku diplomske naloge podali še naše ugotovitve ter možne predloge organizaciji za izboljšanje kulture podjetja.[M. Ošlak]20162016-04-26 09:01:36Diplomsko delo58744sl