MODEL STRATEGIJE INTERNACIONALIZACIJE PODJETJA VIVAPEN, D.O.O.Lenko, Marko (Avtor) Jurše, Milan (Mentor) internacionalizacijamednarodno poslovanještudija primeraVivapenDiplomsko delo obravnava internacionalizacijo kot proces in stanje ali razvojno stopnjo v poslovanju podjetja. Internacionalizacija, opredeljena kot aktivna udeležba v mednarodnem poslovanju oz. sistematično povečanje mednarodne dimenzije poslovanja, je za podjetja z ambicijo dinamične rasti, še posebej slovenska, ki delujejo v majhnem odprtem gospodarstvu, predstavljena kot nujnost. V teoretičnem delu, ki ga obsega drugo poglavje tega dela, so najprej opisani osnovni načini oz. strategije internacionalizacije. Sledi analiza motivov in tveganj zanjo, nato pa so navedene prednosti, slabosti, priložnosti in nevarnosti posameznih oblik oz. strategij internacionalizacije. V tretjem poglavju je predstavljeno podjetje Vivapen, d. o. o., kot primer majhnega do srednje velikega internacionaliziranega podjetja. Pregledu dejavnosti in zgodovine tega podjetja sledi analiza procesa njegove internacionalizacije na podlagi teoretičnih izhodišč, predstavljenih v drugem poglavju. Pri tem prepoznamo tri faze internacionalizacije. Ugotavljamo, da v praksi lahko več načinov internacionalizacije soobstaja hkrati ter da so možni hibridni načini internacionalizacije, ki so kombinacija dveh ali več strategij, opisanih med teoretičnimi izhodišči. V primeru obravnavanega podjetja ugotovimo, da je vsaka naslednja faza internacionalizacije vodila v izrazito povečanje prodaje in dobička ter tako internacionalizacijo poslovanja prepoznamo kot enega temeljev uspeha in razvoja podjetja Vivapen, d. o. o.[M. Lenko]20162016-04-27 13:23:39Diplomsko delo58812sl