<?xml version="1.0"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><rdf:Description rdf:about="https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?id=58831"><dc:title>Poročanje o tveganjih in njihovem obvladovanju v letnih poročilih - primer Thermana d.d.</dc:title><dc:creator>Pušnik,	Zlatka	(Avtor)
	</dc:creator><dc:creator>Podgorelec,	Peter	(Mentor)
	</dc:creator><dc:creator>Kolar,	Iztok	(Komentor)
	</dc:creator><dc:subject>tveganje</dc:subject><dc:subject>izpostavljenost tveganjem</dc:subject><dc:subject>obvladovanje tveganj</dc:subject><dc:subject>letno poročilo</dc:subject><dc:subject>prikaz tveganj v letnih poročilih</dc:subject><dc:subject>prostovoljna razkritja</dc:subject><dc:description>Tveganje je verjetnost, da bo rezultat naše poslovne odločitve drugačen od pričakovanega za nas najbolj verjetnega. Podjetje tvega, da se poslovna zamisel delno uresniči ali pa se sploh ne. Od uspešnosti obvladovanja tveganj je odvisno, ali bo podjetje uspešno ali ne.

Predstaviti želimo, kako pomembne so kakovostne informacije v letnih poročilih zlasti pri komuniciranju z zunanjimi uporabniki poslovnih informacij. Na podlagi poročanj o tveganjih v letnih poročilih si lahko zunanji uporabniki informacij ustvarijo sliko o varnosti naložb in o plačilni sposobnosti podjetja.

Nekatera razkritja so obvezna že po ZGD-1 in SRS, v letnih poročilih pa je zaslediti vse več prostovoljnih razkritij, saj podjetja tako pridobivajo konkurenčno prednost, ko predstavijo dejstva, ki pozitivno vplivajo na okolje, poslovanje podjetja in zadovoljstvo zaposlenih. Pri preučevanju podjetja Thermana d. d. smo ugotovili, da je največji obseg razkritij v letnih poročilih namenjen finančnim tveganjem, in sicer tveganjem, ki dajejo splošne in nevtralne informacije.</dc:description><dc:publisher>[Z. Pušnik]</dc:publisher><dc:date>2016</dc:date><dc:date>2016-04-27 22:13:01</dc:date><dc:type>Diplomsko delo</dc:type><dc:identifier>58831</dc:identifier><dc:language>sl</dc:language></rdf:Description></rdf:RDF>
