Implementacija sistemskih organizacijskih postavitev pri ustanovitvi računovodskega podjetja Aktiva 3000 d.o.o.Bašič, Jožica (Avtor) Uršič, Duško (Mentor) inovativnostustanovitev podjetjasistemske organizacijske postavitveposlovne odločitveDrznost in inovativnost nam dajeta moč, da raziščemo in prikažemo kako lahko z metodo organizacijske sistemske postavitve dobimo nove, sveže uvide v procesu ustanavljanja računovodskega podjetja. Vsak organizacijski sistem se začne z idejo, namenom, cilji, poslanstvom in vizijo. Predstavljamo svojo idejo, kaj delati, kako delati, postavili smo si cilje, preverili svoje zmožnosti, analizirali konkurenco, analizirali, kako deluje trg, analizirali smo vsako podrobnost, ki vpliva na uspešno poslovanje, in sledili odločitvi, da ustanovimo dolgoročno uspešno računovodsko podjetje. Z metodo sistemske postavitve smo ocenili nekatere potencialne poslovne odločitve in ovrednotili vpliv alternativnih možnosti in rešitev, da bi na ta način postavili zdrave temelje podjetja. Na podlagi tako pridobljenih uvidov, smo začutili, katera izbira poti je za nas v danem trenutku najboljša. Mnoge poti vodijo k rešitvi, a vsak hodi po tisti, za katero se odloči. Mi smo se odločili, da na svoji poti upoštevamo uvide iz organizacijskih sistemskih postavitev, čeprav je to pri nekaterih potencialnih odločitvah pomenilo, da spremenimo svoja razmišljanja in sprejmemo drugačne odločitve od predvidenih.[J. Bašič]20162016-05-03 00:32:46Diplomsko delo59005sl